支援実績 – 一般社団法人 HR Buddy 研究所

No.	企業	支援領域	支援内容
1	A社	組織分析、教育・研修支援（エンゲージメント）	チームメンバーのエンゲージメントを向上する管理職の行動について分析し、その分析結果に基づいて研修を実施し、会社全体のエンゲージメントを向上する取り組み支援を行った。
2	B社	組織分析、教育・研修支援（DX）	DX変革を実現している企業の特徴は何かを分析し、企業のDX推進度を高める支援を行った。
3	C社	組織分析、組織デザイン支援（オンボーディング/若手社員の定着）	若手社員にインタビュー調査を行い、組織に適応するオンボーディングの課題を発見し、適切な人事施策やオンボーディングプロセスの設計へとつなげた。
4	D社	組織デザイン支援（DX組織支援）	DXを推進しつつ適切な組織デザインを行うことで、組織が環境変化に適応し、かつエンゲージメントの高い組織へと進化する支援を行った。
5	E社	組織分析支援（ダイバーシティ）	上場企業としての人的資本開示にあたり、ダイバーシティの重要性を分析した。その後、チーム運営やリーダーシップ領域における人事施策案へとつなげた。
6	F社	人事戦略策定、組織デザイン支援（人事制度設計）	設立間もないスタートアップにおいて、人事戦略や採用戦略の構築支援を行った。また評価制度・報酬制度・等級制度や就業規則なども整備し、上場も視野に入れた管理体制を構築しい。
7	G社	人事戦略、組織分析支援（人的資本）	人事戦略の策定および人事データ分析を実施し、人的資本開示に向けたストーリーおよび指標の選定を支援した。
8	H社	人事戦略策定、教育・研修支援	資金調達を行い、これから組織拡大を目指すスタートアップにおいて、人事戦略・採用戦略の構築を支援。また未経験の人事担当者に対して、伴走して育成も行った。
9	I社	組織分析支援（エンゲージメント）	毎年社内で実施しているエンゲージメント調査や満足度調査の分析を支援。また社内で分析を担当できる人材を育成するため、伴走して分析手法や考察方法を教示した。
10	J社	人事戦略策定、人材ポートフォリオ構築支援	人事戦略の策定および人材ポートフォリオの構築支援を行った。
11	K社	人事戦略策定、教育・研修支援	上場を目指すスタートアップにおいて、人事戦略・採用戦略の構築を支援。また未経験の人事担当者に対して、伴走して育成も行った。
12	L社	人事戦略策定、人材ポートフォリオ構築支援	人事戦略の策定および人材ポートフォリオの構築を支援した。また退職者の防止のため対象者のインタビュー調査を実施し、退職回避のための人事施策案の立案を支援した。
13	M社	人事戦略策定、組織分析支援（人的資本）	人的資本開示に向けた対応のため、人事戦略の策定や人事データ分析を実施。最終的には指標の選定やストーリーの構築までを支援した。
14	N社	人事戦略策定、組織デザイン（HRBP体制構築）支援	人事戦略およびHRBP体制の構築を支援した。
15	O社	人事戦略策定、組織分析支援	人事戦略の立案及び人事施策の効果測定などのPDCAサイクルの推進を支援支援した。
16	P社	組織デザイン支援（マトリクス型組織支援）	マトリクス型組織への移行のため、具体的な組織変革の案を構築支援した。
17	Q社	人事戦略・採用戦略策定	組織拡大を目指すスタートアップにおいて、人事戦略・採用戦略の構築を支援。また未経験の人事担当者に対して、伴走して育成も行った。
18	R社	人事戦略策定、人材ポートフォリオ構築支援	人事戦略の策定および人材ポートフォリオの構築支援を行った。
19	S社	組織分析支援（退職者分析）	エンジニアの退職者回避のため、インタビュー調査を実施。退職者分析を行い、課題を抽出して対応策の人事施策案の立案を支援した。
20	T社	人事戦略（人的資本）、 HRシステム導入支援	人的資本開示に向けた対応を行っていく必要があり、人事戦略の策定や人事データ分析を支援。またHRシステム導入に関しても、要件定義からシステム移行について、PMOとして支援を行った。
21	U社	人事戦略策定、組織分析支援（人的資本）	人的資本開示に向けた対応のため、人事戦略の策定や人事データ分析を実施。最終的には指標の選定やストーリーの構築までを支援した。
22	V社	人事戦略策定、組織分析支援（人的資本）	人的資本開示に向けた対応のため、人事戦略の策定や人事データ分析を実施。最終的には指標の選定やストーリーの構築までを支援した。
23	W社	調査レポート作成・記事の執筆	機関誌の発行に向けて海外の論文を調査し、記事を執筆した。